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做好最后一公里安全管理是企業發展之本系列報道之五
創建“互聯網+安全數字化無線遠程管理系統
標準化公共服務平臺”

2015年12月01日 14:27

———中國水電深圳地鐵7號線BT項目全線實現信息工作紀實

深圳地鐵7號線是深圳市軌道交通三期工程的重大項目之一,是連接深圳特區內南半環主要居住區與就業區的局域線,對完善深圳市軌道交通網絡具有重要意義。

中國水電集團以BT總承包形式承接七號線,全線共設車站28座。

BT是未來發展方向,投入大、管理難,確立了用科學管理模式提升管理水平,全線所有站點及總部建立安全管理標準化公共服務平臺,以安全管理為核心,抓好工地安全、人員安全、設備安全,做好工地安全教育、過程監管,通過大數據解決人員素質,安全技能培訓,流程管理、達到控制設備成本與人工成本,實現了先進、安全、可控、高效、收益高、標準化、可復制推廣。

通過20多個站點安裝實踐,已完成了一整套標準化模式,無論在成本,還是實用性都得到了很好檢驗。

通過7號線全線實施互聯網+安全管理標準化實踐,除了節省大量軟硬件、人力物力投資外,作為第三方平臺,就能更公平公正地快速處理好各類勞務糾紛。同時充分應用了互聯網內部考勤及核算管理,人員動態統計查詢,并配有手機APP客戶端,移動互聯網在遠端能通過手機APP看到各工地人員進出情況,并隨時與項目經理互動,使其可以在任何時間和任何地點查看其管理工地的現場人員狀況和工種分布情況,以及相關時間段內的一些統計數據,為其及時的管理決策提供依據,從而提高企業整體的科學管理水平,更好防范安全事故,控制人工成本,提高效益。

7號線的全線實現了無線互聯網信息化管理,發揮了如下優勢:

一、 大數據云平臺好

互聯網大數據的應用,給了我們太多幫助,結合互聯網應用要求的軟、硬件標準制定與應用,充分利用第三方云平臺的大數據應用,操作性強,在控制建設成本的同時,更加注重大數據分析,同時將管理完全量量化。

二、 管理高效、可控、可復制

從制度制定、遠程安全培訓,到工地、人員、設備的視頻監控與數字監控與服務相結合的廣泛應用,從7號線給我們的啟發是,管理高效、可控,標準化可復制。

三、 移動技術動態管理的廣泛應用

移動技術的應用,從根本上解決學習、監管不到位問題,同時給總部實時監管與服務提供了很大的方便,增強了應急事件的快速反應能力。

四、 開發應用成本大大降低

在創新與方案比較中,選擇最適合工地的模式,并不斷完善與應用,在工地實施的各階段都充分比較,從而大大降低了開發與應用成本,同時注重應用的實效性,使得應用很快得以普及。

五、 第三方數據為勞務糾紛提供有力幫助

我們在利用第三方云平臺大數據應用中,除了簡捷快速、低成本外,第三方大數據的提供,為勞務等一系列糾紛,提供了公平、公正的數據,從而大大簡化與化解了各類糾紛。

六、 大數據分析控制材料、人工成本

大數據的積累與應用,給了我們太多值得研究的東西,誰能力強,哪個工地效率高,通過數據分析就即可得出結論,比如,華強北是最大的站,它的人員、設備、工時、效率都可作為對比依據,別的工人用得多,耗時長,材料使用大過華強北,那么那個工地管理就有問題或我們應及時應對,同時給其它分項管理者提供建設性意見。

七、 工資、消費、保險等其他輔助功能的應用

在應用中,我們也不斷發現新功能,如工資的統計,食堂消費等,也可以在我們自己總部辦理保險中,用考勤作為賠付依據,一是快速理賠,二是降低費率。

八、 即滿足企業總部要求,又能滿足政府管理需求

最主要是滿足企業內部管理,在做好安全監控的同時,更加充分發揮互聯網作用,將管理變為服務,如幫助各分支機構做好安全防范,成本控制,設備管理等,同時還能滿足有條件地提供給各級政府所需的相關數據,滿足政府要求,同時也不讓企業窮于應付各類檢查。更為重要的是通知展現、宣傳,全面提升集團的競爭力,從而承接更多項目!

九、 標準化程度高

通過7號線實踐,基本建立了軟、硬件標準化實施方案,簡單可行,成本低。

通過互聯網創新技術應用,用無線,數字化分步式、移動APP方式,云平臺、大數據廣泛應用于全7號地鐵線,實施效果顯著,應用達到國內先進水平。

 

 

深圳建筑勞務網信息服務中心報道

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